Gerente De Proyecto: Qué Conocimientos Y Habilidades Necesita Tener

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Gerente De Proyecto: Qué Conocimientos Y Habilidades Necesita Tener
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Anonim

El puesto de gerente de proyecto se encuentra en varias industrias: construcción, comercio, seguros y empresas de TI. En este puesto, una persona controla el desempeño del trabajo del equipo y es responsable del resultado final.

Gerente de proyecto: qué conocimientos y habilidades necesita tener
Gerente de proyecto: qué conocimientos y habilidades necesita tener

Hoy en día, los directores de proyectos tienen una gran demanda en las empresas de tecnología de la información.

Características de la profesión

El gerente de proyectos de TI es un puesto no técnico, la principal responsabilidad del empleado es completar el proyecto a tiempo, utilizando todos los recursos disponibles.

Muy a menudo, se designa a personas para el puesto que tienen experiencia trabajando como tester o desarrollador frontal. Además de los conocimientos y habilidades profesionales, el empleado debe:

  • responsable, positivo y sociable,
  • poder tomar decisiones por su cuenta;
  • interactuar con cada miembro del equipo;
  • determinar y priorizar correctamente;
  • planificar las etapas del proyecto en su conjunto;
  • realizar el control correctamente;
  • resolver rápidamente los problemas que han surgido.

Tareas que necesitas poder resolver

Para desarrollar una carrera como gerente de proyectos, debe poder planificar un proyecto, organizar, configurar y motivar un equipo y comunicarse con el cliente. Las tareas asignadas al gerente se pueden dividir en tácticas y estratégicas. Las tareas tácticas son la planificación y organización diaria del personal para trabajar con eficacia. Los objetivos estratégicos son definir las etapas de trabajo para lograr un objetivo común.

Las responsabilidades de un director de proyecto incluyen:

  • elaborar un plan para la implementación del proyecto y acordar los términos;
  • selección y aprobación del equipo;
  • división del proyecto en etapas separadas y asignación a cada ejecutante;
  • identificar los recursos necesarios para la implementación;
  • identificar y dar a conocer áreas prioritarias y organizar el trabajo;
  • seguimiento de la implementación de las etapas del trabajo y del proyecto en su conjunto;
  • solución de posibles situaciones de conflicto;
  • comunicación con el cliente, informándole sobre el avance de obra, presentación de la versión demo.

Los solicitantes que sean capaces de tomar decisiones rápidamente, organizar y coordinar el trabajo harán frente a las responsabilidades anteriores.

Una persona debe estar lista:

  • a nuevos proyectos,
  • a la necesidad de establecer contacto con nuevos clientes;
  • a una jornada laboral irregular;
  • asumir la responsabilidad de los posibles errores del equipo.

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